2004年12月02日

「ヒューマンリソース・マネジメント」


「ヒューマンリソース・マネジメント」を読んだ。

著者が同じということもあり、以前読んだ
「組織マネジメントのプロフェッショナル」
基礎編ということのようだ。

主旨は同じようなことだが
やはり大切なことは繰り返し理解して
損はない。

特に問題発見や課題設定を自ら行う
「WHAT」の力を身につけろという
説明は自分の中でも再認識をさせられた。

クライアントのビジネスを成功に
導くという業種はたくさんあると思うが、
そこで大切なのがクライアントの本当の
課題は何なのかを考え、解決策を
生み出すことである。

組織でも重要で、これをいかに
仕組み化するかが私のやりたいことでもある。



syttjp at 09:06│Comments(0)TrackBack(0) 経営 

トラックバックURL

この記事にコメントする

名前:
URL:
  情報を記憶: 評価: 顔