2004年12月05日
ビジネスモデル構築の際の留意点−「MBAケースブック」
「MBAケースブック」を読んでみた。
ツタヤオンライン、ワークスアプリケーションズなど
6社の戦略と実際の動向をケース・経営者インタビュー・解説で
まとめているものだ。
非常にポイントがまとめられていて
読みやすい。だがもう少しつっこんだ内容が
ほしいというのは欲張りだろうか。
その中でもポイントとしてなるほどと思ったのは
「ビジネスモデル構築の際の留意点(p.43)」である。
中でも下記が参考になった。
■模倣されにくい仕組みを作る
・スピードや規模で圧倒的な差をつける
ユニクロ。ビジネスモデルは単純だったが
スピードと量的展開、それゆえのコスト競争力
・人材育成や組織文化で差をつける
ビジネスモデルは模倣できても、その裏側にある
スタッフのスキルやマインドはなかなかまねできるのではない。
ブックオフが参考になるとのこと。
>坂本社長のインタビュー
http://www.bbt757.com/servlet/ShowSummary?prg_id=87
・希少資源を早期に囲い込む
セブンイレブンはコンビニが増えてきたときに
すかさず酒類販売免許を持つ酒屋にアプローチして
フランチャイズ化した(1日数万円の顧客単価の差があるとのこと)。
まずは人材育成でまねできない仕組みをつくりあげるぞ!