2005年02月26日
サムスン電子の人材開発−「差別化」
東洋経済2/26号より。
「『韓流経営』のなぞをとく」の特集記事より。
韓国企業の強さのひとつに経営判断のスピードの
早さがあるとのことだが、それを実現に落とし込む
人材の質の高さが本当の強さの秘訣だとのこと。
サムスン電子の常務安承準氏によると、
「人材活用に差別化は重要」とのこと。
彼らの言う「核心人材」を抜擢するのは
もちろんだが、そうでないメンバーにも
持っている潜在力を発揮できるように
教育の機会を与えるなどの場作りにも
注力している点がすばらしい。
私自身も周囲ではたらくメンバーも
まだまだ若く、未熟な点も多い。
その中で成長のカギを握るのは
どこまで早期に・たくさん自分に挑戦できるかだ。
メンバー一人一人が常に挑戦し
その挑戦を活かして成長できるような場づくりを
していくつもりだ。
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この記事へのコメント
1. Posted by rape movie 2006年04月02日 05:29
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