2004年05月13日

リーダーを伸ばす会社 つぶす会社

これはまじでよい。

GEのパイプラインモデルとよばれる人材育成モデルの活用方法が具体的に書かれている。

・社内で人材を育てるということ
・上司の仕事は部下を引き上げるということ

この二点がポイント。特にベンチャーなど経験をもつ人材がほかの会社をさがしても見つからないことが多い業種には本当に目からうろこ。

すごい使える。



syttjp at 23:49│Comments(0)TrackBack(0)経営 

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