マネージャーなら、「やらなくていい業務」を増やそう。

メンバーにとってプレッシャーが
かかるマネージャーはどのようなものか。

・なんでも自分でやろうとする
・ピリピリしている
・チームを方向性を提示しない
などたくさんあるが、
最近特に意識しているのは
「自分でやらなくて良い業務」を見極めること。

マネージャーは当然のごとく
メンバーよりもできることが多い。

でもそれをやっているだけでは
メンバーはマネージャーを超えられない。

とはいえ何でもメンバーに
振ってしまっていいのかというとそうでもない。

下記のポイントが大事ではないだろうか。

「道筋を示す」
「一緒にやる」
「やらせてみる」
「フォローする」
「確信させる」

最後まで来たとき、
すでに自分はその業務から離れているはず。

「自分でやれる」と思わせるのがマネージャーの仕事。

Comments

1. Posted by たぐりん   2004年09月17日 09:42

これは、もろ共感。やはりＶＵＰ委員。