Motorolaの薄い携帯 Special Edition Black RAZR V3

先日知り合った知人が
アメリカでモトローラの
インダストリアルデザイナーを
しているとのこと。

話を聞いてみるとむちゃくちゃ
薄い携帯電話をデザインしているとのことで
探してみたらおそらくこれとおもわれるものがあった。

音楽とか映像とかも
とても使い勝手よいとのこと。

かなりかっこよさそう。

日本で出たらぜひ一度手にとってみたい。

ちなみにフロリダに住むアメリカ人で、
英会話のＧＡＢＡ効果が少し発揮できた。
でも全部は聞き取れない。。。

ニューヨークとかＬＡとかに
いったことがあるなら、
フロリダにこないとダメだと
いわれたのですっかりフロリダに
興味津々です。

「良い会社で働いているね」と言われること

ずっとお付き合いさせていただいている方から、
とてもうれしいメールをいただいた。
Ｋさん、ありがとうございます！！

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藤田社長の本読みましたよ！
感慨深かったです。
一度だけですが、休日に表参道のレストランで曽山さんと打ち合わせし
ている時にご挨拶させていただきました。あー、あの時はこんな状況だ
ったんだとか、あの頃はこんなこと考えてたんだとか、こんな行
動してたんだとか。
けど、その間、秘める思いを胸に大切に、
GOALだけを見て過ごしていたんだなぁなんて。

とても勉強になる本でした。
お世辞ではなく尊敬します。
曽山さんは良い会社で働いてますね！

今後ともよろしくお願いします。

＜一部割愛＞

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良い会社で働いている、といわれることは
とてもうれしいもの。

この良い会社を少しでも大きくするのに
貢献できるよう、またがんばっていくつもり。

2005年新卒研修

とても良い研修だった。
・チームには「協力」が必要なこと
・一方的に話しても伝わらないこと
・本気で動く人が成長できること
などを体で理解してくれていればいいなと思う。

私には衝撃的すぎて社会人二度目の○○となったが（汗）、
あらためて感じたのは、

「自分の成長意欲にウソをつくな」

ということだ。


適当にやればいいじゃん、という人は
１００％本気で向かっている人においていかれる。

本気の人たちは一緒に成長できるはず。

みんな、大いに期待してるよ！！

ソニー、ネットワークウォークマン『NW-HD5』発売！

かっこよさそう！
現物を見てみたい！
ソニーファンとしては期待大です。







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最新ウォークマンに注力、ソニーが東西でプロモーション
FujiSankei Business i. 2005/4/8

　アップルコンピュータの「ｉＰｏｄ（アイポッド）」追撃へのろし！

　“携帯音楽プレーヤーの元祖”を自任するソニー（東京都品川区）が、「ネットワークウォークマン」の大規模プロモーションを７日から東西で展開している。

　東京は銀座ソニービル（東京都中央区）、大阪はソニースタイルストア（大阪市北区）。それぞれ、最新のネットワークウォークマンを展示し、音楽配信サービス「Ｍｏｒａ（モーラ）」の体験コーナーなどを設けて消費者にＰＲ。期間は来月１５日まで。

　とくに東京では、「ＷＡＬＫＭＡＮ×Ｍｏｒａ　Ｓｏｎｙ　Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｊａｃｋ　Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ」と題し、ソニービルショールームの１、２階すべてを使い、「見て、触れて、聴く」という実体験を促す。ビル外壁にも、「ネットワークウォークマン」の大きな垂れ幕を掲げて、銀座の買い物客にアピールしていく。

　一つの製品に絞って、こういったプロモーションを実施するのは、ソニーとして珍しいという。

　配信サービスでは、２１日から６月３０日まで、別途のキャンペーンも実施。配信で２０００円以上の購入者に対し、歌手のＹＵＫＩさんらがデザインした「ネットワークウォークマン」が当たるプレゼント企画を行う。

　ソニーは、業界最長となる約４０時間の連続再生が可能なハードディスク（ＨＤ）搭載の「ネットワークウォークマンＨＤ５」を２１日から販売する。

　ＨＤ搭載プレーヤーとして初めて交換できる充電池を採用した。記憶容量は２０ギガバイトの「ｉＰｏｄ」と同じで、小さく軽いのも売り物だ。価格はオープンだが、実勢は約３万５０００円。

「グロービス選書2 ブランド・ストレッチ 6つのステップで高めるブランド価値」

「グロービス選書2 ブランド・ストレッチ 6つのステップで高めるブランド価値」を読んだ。

ブランド・ストレッチには６つのステップがあるとのこと。

（１）コアの強化
（２）ビジョン
（３）アイデア
（４）絞込み
（５）実現性
（６）ブランド・アーキテクチャー

それぞれについて、パンパースやスターバックスなどの
具体的な事例が盛り込まれていて面白い。

■消費者に対する付加価値を考えるときには、
「機能上のベネフィット」だけでなく
「感情面のベネフィット」を考えよとのこと。
つまり「それによってどんな気分になれるのか」ということだ。

確かにこれを意識をするだけでも随分販促手法に変化が
出てきそうだ。

■ブランドの現状分析の「６つのＰ」という切り口
・People（人）
・Purpose（目的）
・Period（使用時期）
・Place（場所）
・Price（価格設定）
・Product（製品）

これらを個別に検討することで弱点や、今までにないアイデアが
生み出せるとのこと。

■差別化のポイント
・独自性を打ち出す
・そこまでやるのかと思わせる
・ひねりを利かせる

「ジレット」は何億ドルもの開発費を投じ、
「きれいに剃る」というコアのベネフィットを常に向上させようとしている。
確かに「そこまでやるのか」と思う（汗）。


資産を活かして、どのように大きくするか。

特に消費者の「感情のベネフィット」は意識して
行動してみようと思う。


ちなみに今日は大量にブログを書いてるが、
貯め書きともいえるくらい大量に書いている。

いつも「ブログネタ」をとっておいている自分がいるということだ。
そこそこのブログ中毒です（笑）。

「広報の達人になる法 戦略的PR活動のための88の鉄則」

「広報の達人になる法 戦略的PR活動のための88の鉄則」を読んだ。

クライアントのマーケティングにお力添えするのに、
「広報」という切り口も参考になるはずと思い読んでみた。

一番参考になったのは、
「『新・最・初』などは立派なネタになる」ということ。

これを意識するだけでも随分視線の向け方が変わってきそうだ。

ここでもカルロス･ゴーン氏のメッセージが。
巻頭に寄稿されていた。

===

日産の広報は戦略思想家を目指すことが求められている。

（１）十分な準備を行うこと。
（２）内容・根拠がしっかりしていること。
（３）状況に合わせた方法であること。
（４）現実に即した、地に足がついたものであること。
（５）事実と数値に基づいた広報活動を行うこと。
（６）会社が実行する意思のないものは広報しないこと。

優秀な広報担当者の第一要件は、強い使命感を持つことです。

===

強い使命感。「当事者意識」ともいえるだろう。

営業でも伝えるときには、自分のものとして
伝えている営業のほうが圧倒的に強い。

「当事者」としてふんばります。

カルロス・ゴーン氏の社員のモチベーション向上方法

日経ビジネス4.4号より。
特集「社員を満たす会社」の中のインタビューだ。

ゴーン氏のメッセージはいつも明快だ。

今回のインタビューも参考になった。

===

モチベーションは実は、最も重要な会社の資産です。

重要なのは、ストーリーを語るときにビジョンと目的地を示すことです。

ビジョンや目的地がダイナミックであることも重要です。

日産では、トップマネジメントが、個人やチームの悪い結果に対して、
その中身と原因を分析するプロセスを確立しています。

モチベーションは命令できないものなんです。

===

先日お会いした方からも同じようなことを聞いた。

「メンバーを育てるのに必要な要素はいくつかあるのですが、
そのうち８５％がモチベーションなんですよ。
日本のマネージャーはつい知識とか行動を詰め込みしようと
しますがそれではまったく結果がついてこないんですよね。」

とても納得。

モチベーションをあげる仕組みづくりは
大変だが、これができたら強くなる。

仕込んでます。

黒の宣伝会議「ネットとテレビの近未来」

4.1号から、宣伝会議がリニューアルされた。


目次を見ればわかるが、はっきり言って
これは「ネットマーケティング雑誌」だ。

そのとおり、毎月１日に発行する「黒の宣伝会議」は
デジタルを中心にして、１５日に発行する「赤の宣伝会議」では
グローバル情報（？）をベースに誌面を構成するとのこと。

ネット広告の業界にいる私からすると、
これまでの宣伝会議の中身もすごく奥深く
読み応えのあるものであった。

それが今回「デジタルを中心に」と変わってきたことは、
まさに時代の変化である。

この特集の中でも、
私の働く会社で運営している
アメーバブログや
ブログクリックなどが記事となっている。

ちなみに目次は下記のとおり。
「ライブドア・フジテレビも描いていない　ネットとテレビの近未来」
◆ネットの世界はここまできている！
◆インターネットと広告の新潮流
◆０６年には１０００億円市場！検索連動型広告
◆ROI視点で進化するネットムービー
◆担当者が注目する、最新型企業ブログマーケティング　
◆個人ブログが広告になる！
◆ブログの広告効果測定最新動向／広告媒体として期待されるソーシャルネットワーキング
◆CGM〜消費者がメディアを動かす時代の到来
◆今年の注目株は「行動ターゲティング」


しかし本当にネット広告業界は動きが激しい。
どんどん新しいものが出てきている。
こういう業界で働くことこそ、面白かったりする。

転職を考えてるみなさん、ぜひネット広告業界に
挑戦してみてください。

リーダーの対人関係力

置きっぱなしになっていた
ダイアモンド・ハーバード・ビジネス・レビューの
2005年3月号を読んだ。

面白かった特集は「対人関係力のマネジメント」。

対人関係力は4つの要素からなるという。

■影響力
■人間関係の円滑化
■チーム・リーダーシップ
■対人関係における創造性

それぞれの開発方法が様々あり、
具体的で参考になる。

■影響力
・最近の政治における駆け引きの成功例について読み、
　何が功を奏したのかに注目する
・影響力の大きさで知られる人を見極め、彼らの流儀を学ぶ
・カーネギーの「人を動かす」を読む

■人間関係の円滑化
・同僚ひとりひとりの関心事や価値観、その人が魅力を感じるだろうタイプと
　苦手と思われるタイプを書き出し、どのような推論が得られるか考える
・同僚と仕事以外の話をする
・「ＥＱ：こころの知能指数」を読む

■対人関係における創造性
・広告を見てターゲット市場を想定し、制作者の意図を読み取る
　自分ならばどこをどのように変えるか考える
・ブレーンストーミングを実施する

■チーム・リーダーシップ
・社内で最も優れたチーム・リーダーの行動を観察する
　観察対象の人物にアドバイスを仰ぐ
・チームの編成の際に、メンバーがリーダーに異論をとなえやすいようにする

たしかに、どの項目もとても大事。

あくまで強制力、という意味ではなく
影響力をもっとつけたいなあ。