「隠れた人材価値―高業績を続ける組織の秘密」

「隠れた人材価値―高業績を続ける組織の秘密」
を読んでみた。

海外で伸びている企業をいくつか取り上げ、
採用や育成、福利厚生などをどのようにしているかを
まとめている本だ。

なかなか濃い本。

■採用レベルアップのためのチェックリスト（サウスウエスト。p.73）
■マネージャーは三日半のリーダーシップ研修を受ける（サウスウエスト。p.76）
■Ｍ＆Ａでは人材もデューデリジェンスを行う（シスコ。p.108）
■バースデーブレックファストを行う（シスコ。p.117）
■人材マネジメントのカギを握るのは「信頼」と「互いの尊敬」（ＳＡＳ。p.173）
■研修ではメンバー同士で本を読むなど、「学ぶこと」を意識する（ＰＳＳ。p.209）
■研修受講料補助制度（ＡＥＳ。p.251）
■採用のステップを３５で明示している「リクルーティングブック」（p.313）

いくつか評価に関する記事もあったが、
評価のために、頻度多く面談することも大切だなあと思う。
どういう点をコミュニケーションすべきかをきちんと
ヒアリングできるようなブックやシートがあってもよいかも。

Comments

1. Posted by buy tramadol   2006年04月18日 11:48

これからもブログ業界の動向には大注目ですねえ。