トリプルAのリーダーシップ

ハーバードビジネスレビューの11月号。

http://www.dhbr.net/magazine/backnumber/200511.html

いつもボリュームが多くて
読むのが大変だが、

今回のはとても面白かった！

デルの「勝利する組織」の創造とか、
シーメンスがＧＥの人材育成も参考にしながら
企業の復活をどのようにみちびいたのかとか。

現ＧＥ会長のイメルトなどのインタビューもあって面白い。

なかでも一番ドキっとしたのは
ネスレのCEOが昇格申請を受けるときの
そのメンバーについての質問のひとつに

「過去に犯した最大の失敗は何か」と聞くとのこと。

失敗ばかりではもちろんだめだが、
失敗するくらいの勇気ある決断をしているかどうかを
見極めるとのこと。

あくまでやってはいけないことをやっていいという話でもないし
私も大小たくさんの失敗を重ねていて反省することも多いが
一理あると思う。

やはり経営者のインタビューなど
生の声はなにか言葉の重みが違う気がする。

マネージャーを志向している方も
管理職の方も読まれるといいと思います。